Como bien sabemos la pandemia de COVID ha abierto muchas puertas que a día de hoy siguen sin poder cerrarse. En el mundo IT, no solo los lenguajes y las tecnologías se van actualizando, sino que también, esto obliga a las personas físicas, como corporaciones, a no quedarse atrás.
Como Recruiter IT, he tenido la posibilidad de vivir desde más cerca esta realidad tanto al hablar con candidatos/as, como con empresas que requieren talento.
Hoy en día, a la hora de seleccionar talento, ya no es la máxima prioridad solamente que sepa programar con algún lenguaje, que sepa testear el código, o que tenga un título, sino que se le da mucha importancia a lo que es el “match” cultural, con la empresa.
Esto, puede contrarrestar un poco con la posición de cada candidato/a, ya que, hoy en día, existe algo mucho más grande y potente que el salario económico: el salario emocional.
Se trata de encontrar un lugar dónde poder crecer profesionalmente, conciliando la vida personal de cada persona. El bienestar profesional, es imprescindible, ya que es lo que hace permanecer a los trabajadores dentro de una compañía: bienestar psicológico, compañerismo, jerarquías horizontales, ambientes de co-creación, comunicación transparente y, sobre todo, el hecho de “cuidar” al talento de la compañía.
Claro que lo económico, es lo que termina de confirmar si ese talento quiere (o no) entrar en una compañía, PERO, proyectando a futuro… en la balanza, no es lo único.
Por lo que, por ejemplo, el teletrabajo y el poder trabajar desde donde una persona quiera, hoy en día es muy importante a la hora de tomar una decisión, al menos en los perfiles del mundo IT.
Algo que está pasando en el mundo actual, es el hecho de los “hiring freeze”, o la falta de budget para seguir contratando talento. En este caso, creo yo, que es importante, poder conservar el talento que ya tienen, generando un equilibrio entre el salario económico y emocional.
Y, para que los perfiles IT permanezcan, es necesario que se les cuide de esta manera porque si no, aparecen las “renuncias silenciosas” de las que tanto se habla hoy en día o los famosos “burnout”.
Por eso, creo que, el mundo IT (tanto programadores como compañías que buscan estos perfiles), necesitan retroalimentarse y actualizarse juntos. Y con respecto a ser un Recruiter IT en este nuevo mundo, considero también que hay que permanecer actualizado para poder captar ese talento y ayudar a esas compañías a retenerlos.
