Desde el equipo tech, han querido realizar una formación sobre las daily, aquí os dejamos la información que han aportado a su equipo. ¡Hoy en el blog nos explicaran todo sobre una daily!
¿Qués es? Es un encuentro diario entre los miembros de un equipo que sirve para saber cómo va cada miembro del equipo. ¿Cuál es su objetivo? Incrementar la productividad del proyecto y potenciar el compromiso de equipo.
La metodología consiste en que cada integrante pone de manifiesto delante del resto:
1. Las tareas que pueden afectar a otros miembros del equipo, porque impactan en su trabajo o porque hay dependencias (especialmente si existe un retraso).
2. Impedimentos. La Daily permite identificar más problemas a tiempo. El facilitador (Scrum Master) se encargará de encontrar la solución a los impedimentos que el equipo no puede solucionar por sí solo.
3. Sus necesidades. Cada integrante entiende las necesidades de los otros respecto a su trabajo, de manera que puede colaborar y adaptarse.
Pero, para lograr un impacto de las dailys es necesario, llevarlas acabo de una manera ordenada, efectiva y bien planteada.
En primer lugar, ¿En qué orden hablaremos?, pues bien existen diferentes opciones para hacerlos, orden de llegada, cada persona elige a la siguiente, las manecillas del reloj, entre otras.
Tras definir el orden de manera rápida, es el turno de cada uno de los miembros, y para conseguir que se un metodo “Keep it short and simple”, se recomienda entre otras crear una dinámica de éstas a través de:
● Conservar alto el nivel de energía.
● Hacer la reunión de pie.
● Realizarla delante del tablero Kanban, para así poder ver cada uno el avance de cada uno de los compañeros.
● También es aconsejable hacerla a la misma hora todos los días
● Estar todo el equipo completo, ya que si no es así las personas que no asisten no saben cómo va el proyecto y lo ideal es que todo el mundo esté bien informado sobre eso.
● Enfocarnos
únicamente en responder a esas tres preguntas anteriores.
Una buena daily bien planteada y llevada a cabo nos traera beneficios como:
Fomentar el aprendizaje de los miembros del equipo, ya que pueden ver cómo trabajan los otros según sus especialidades y experiencias.
Conocer el estado de los procesos de los compañeros
Ayudar y ser ayudados
